CINTAku  Sekarang BerAKHLAK

Triwulan III tahun 2020, saat pemerintah Indonesia masih mengutak-atik strategi penanganan COVID-19, terdapat momen penting di seluruh BUMN dengan hadirnya value AKHLAK sebagai core values BUMN. Hal ini merupakan salah satu aspek transformasi Human Capital guna meningkatkan daya saing BUMN menjadi pemain global dan menjadikan BUMN sebagai pabrik talenta. Untuk itu BUMN perlu memiliki nilai-nilai utama (core values) sebagai identitas dan perekat budaya kerja yang mendukung peningkatan kinerja secara berkelanjutan.

Seiring dengan hadirnya Surat Edaran Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Nomor : SE-7/MBU/07/2020 tanggal 1 Juli 2020 tentang Nilai-Nilai Utama (Core Values) Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara disampaikan bahwa setiap Badan Usaha Milik Negara wajib menerapkan Nilai-Nilai Utama (Core Values) Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara menjadi Budaya Perusahaan (Corporate Culture) dan menjadi dasar pembentukan karakter sumber daya manusia di lingkungan Badan Usaha Milik Negara, Anak Perusahaan, serta Perusahaan Afiliasi Terkonsolidasi.

AKHLAK merupakan akronim dari Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif. Pada dasarnya, penciptaan setiap value selalu ingin memberikan energi positif dalam sebuah institusi. Kehadiran CINTA di IPC selama kurang lebih 5 tahun juga telah memberikan energi bagi insan IPC untuk terus berkarya mewujudkan visi misi dan roadmap perusahaan dari Fit in Infrastructure hingga menjadi World Class Port. Seluruh insan IPC tidak perlu serta merta merasa “baru” dengan kehadiran AKHLAK sebagai one single core value IPC Group yang terbaru. Karena AKHLAK adalah pembaharuan dari value CINTA yang telah kita jalani bersama. Hal tersebut dapat ditunjukkan dari irisan berikut :

Penjabaran nilai-nilai utama (Core Values) SDM BUMN: 

Amanah

► Kata kunci : Integritas, Tulus, Konsisten (integrity, honest & consistent), Dapat dipercaya

► Definisi : Memegang teguh kepercayaan yang diberikan. 

► Value Amanah ini didukung dari value Integrity pada CINTA dengan kata kunci konsistensi, akuntabilitas, kepatuhan serta panduan perilaku :

 – Memenuhi janji dan komitmen – sejalan dengan menumbuhkan rasa percaya dengan mengatakan apa yang kita rasakan serta melakukan apa yang kita ucapkan

 – Bertanggung jawab atas tugas, keputusan, dan tindakan yang dilakukan – sejalan dengan menunjukkan sikap profesional dan jujur dalam berinteraksi dengan pihak internal maupun eksternal

 – Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika – sejalan dengan berperilaku disiplin dan patuh terhadap kode etik bisnis di dalam melakukan pekerjaan kita sehari-hari

Kompeten

► Kata kunci : Kinerja Terbaik, Sukses, Keberhasilan, Learning agility, Ahli di bidangnya

► Definisi : Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas.

► Value Kompeten ini didukung dari value Nationalism dan Action pada CINTA dengan kata kunci kontribusi, kebanggaan, bertumbuh, visioner, tangkas, inovatif serta panduan perilaku :

 – Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah – sejalan dengan terus berkembang dan mampu bersaing dengan perusahaan pengelola pelabuhan kelas dunia 

 – Membantu orang lain belajar – sejalan dengan proaktif untuk mencari cara dalam mewujudkan visi perusahaan

 – Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik – sejalan dengan menumbuhkan semangat dan ikut berperan mensukseskan program pemerintah dalam pembangunan Nasional

Harmonis

► Kata kunci : Peduli (caring), Perbedaan (diversity)

► Definisi : saling peduli dan menghargai perbedaan.

► Value Harmonis ini juga didukung dari value Nationalism dan Teamwork pada CINTA dengan kata kunci kontribusi – kebanggaan – bertumbuh dan sinergi – partisipasi – menghargai serta panduan perilaku : 

 – Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya – sejalan dengan semangat kebersamaan dan menghargai orang lain

 – Suka menolong orang lain – sejalan dengan bekerja bersama-sama menghasilkan ide-ide implementatif untuk solusi kebutuhan pengguna jasa pelabuhan

 – Membangun lingkungan kerja yang kondusif – sejalan dengan menumbuhkan rasa bangga dan semangat nasionalisme dalam 

Loyal

► Kata kunci : Komitmen, Dedikasi (rela berkorban), Kontribusi

► Definisi : Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara. 

► Value Loyal ini juga didukung dari value Integrity dan Nationalism pada CINTA dengan kata kunci konsistensi – akuntabilitas – kepatuhan dan kontribusi – kebanggaan – bertumbuh serta panduan perilaku :

 – Menjaga nama baik sesama karyawan, pimpinan, BUMN, dan Negara – sejalan dengan menunjukkan sikap profesional dan jujur dalam berinteraksi dengan pihak internal maupun eksternal

 – Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih besar – sejalan dengan terus berkembang dan mampu bersaing dengan perusahaan pengelola pelabuhan kelas dunia

 – Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak bertentangan dengan hukum dan etika – sejalan dengan berperilaku disiplin dan patuh terhadap kode etik bisnis di dalam melakukan pekerjaan kita sehari-hari

Adaptif

► Kata kunci : Inovasi, Antusias terhadap perubahan, Proaktif

► Definisi : terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun menghadapi perubahan. 

► Value Adaptif ini juga didukung dari value Customer Centric dan Action pada CINTA dengan kata kunci inisiatif – kemitraan – prima dan visioner – tangkas – inovatif serta panduan perilaku :

 – Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik – sejalan dengan secara proaktif mencari tahu serta memahami kebutuhan pelanggan untuk memberikan solusi-solusi yang inovatif

 – Terus menerus melakukan perbaikan mengikuti perkembangan teknologi – sejalan dengan melakukan terobosan-terobosan dan langkah nyata dalam mendorong perkembangan perusahaan

 – Bertindak proaktif – sejalan dengan proaktif untuk mencari cara dalam mewujudkan visi perusahaan

Kolaboratif

► Kata kunci : Kesediaan bekerjasama, Sinergi untuk hasil yang lebih baik

► Definisi : membangun kerjasama yang sinergis.

► Value Kolaboratif ini juga didukung dari value Teamwork pada CINTA dengan kata kunci sinergi – partisipasi – menghargai serta panduan perilaku : 

 – Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi – sejalan dengan semangat kebersamaan dan menghargai orang lain 

 – Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah – sejalan dengan berkolaborasi dalam tim untuk mendapatkan hasil yang terbaik 

 – Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama – sejalan dengan bekerja bersama-sama menghasilkan ide-ide implementatif untuk solusi kebutuhan pengguna jasa pelabuhan

       Internalisasi value AKHLAK akan dilaksanakan serentak oleh semua BUMN pada tahun 2020 ini, begitupula dalam lingkungan PT Pelabuhan Indonesia I, II, III dan IV (Persero) melalui 4 milestone yaitu : 

Awareness 

Mengenal dan mengetahui core value BUMN “AKHLAK” serta menumbuhkan keyakinan dan kecintaan terhadap nilai-nilai unggul guna mewujudkan visi misi perusahaan

Understanding

Memahami dan mengerti lebih dalam arti dan tujuan core value BUMN “AKHLAK” dalam organisasi dan penjabarannya dalam perilaku kerja serta mulai melakukan penyelarasan dengan kegiatan operasional di unit kerja

Buy-in

Mengimplementasikan core value BUMN “AKHLAK” dalam seluruh kegiatan operasional harian dan

melakukan integrasi dalam program kerja serta proses bisnis perusahaan

Ownership

Setiap individu memiliki perilaku yang sesuai dengan core value BUMN “AKHLAK” dan para pemimpinnya menjadi role model dan referensi utama terwujudnya bisnis yang berkelanjutan.

Makna dari core value AKHLAK harapannya mampu menjadi daya tarik tersendiri bagi calon pekerja dan pekerja eksisting dalam membentuk sebuah lingkungan kerja yang lebih berenergi sehingga mampu mendukung meningkatkan performa kinerja keseharian. Menyadur dari artikel HBR (2020) berjudul Build a Culture That Aligns with People’s Values, terdapat survei LinkedIn yang menyatakan bahwa ekspektasi pekerja terhadap perusahaan itu tinggi. Sebanyak 47% pekerja berharap lingkungan kerja dapat menjadikan pekerja dapat menjadi diri sendiri dan 46% perusahaan dapat memiliki dampak positif pada masyarakat.

Empat milestone internalisasi tersebut kiranya perlu memperhatikan prinsip people (improving role fit), practice (connecting roles to purpose), place dan narrative (establishing connections in the workplace) sehingga value AKHLAK dapat dipahami dan dilaksanakan dengan embedded mechanism terhadap proses bisnis perusahaan sehingga tercipta budaya kerja yang unik dan memungkinkan pekerja untuk terlibat, merasa dihargai, dan didengar. Inilah peran kepemimpinan yang dibutuhkan untuk dapat meningkatkan pengalaman pekerja mereka sendiri, serta bagaimana pengusaha dapat membantu mengembangkan budaya yang kuat dalam Perusahaan.

Mari kita membersamai peralihan core values dari CINTA menjadi AKHLAK sesuai arahan dari Menteri BUMN. 

Bulan Juli Mpok Nur dilamar Atta

Sama-sama cinta tentu tak akan menolak

IPC menjadi World Class Port dengan CINTA

Sekarang bersama berlari menjadi World Class Trade Facilitator dengan AKHLAK